Formation découverte
Une première session pour donner à toute l'équipe le même socle : ce que ces outils savent faire, ce qu'ils ne savent pas faire, et les premiers gestes qui font gagner du temps dès le lendemain.
Parcours métier
Formation IA Finance en Suisse
Vos équipes financières repartent avec des cas d'usage qui tournent sur leurs propres dossiers, et avec la règle claire de ce qui peut ou non transiter par un outil d'IA.
- Plus de 150 organisations accompagnées en Suisse romande et en France
- 4 500 professionnels formés depuis janvier 2023
- 5,0/5 sur 51 avis Google
- 12 participants au maximum par session, pour que chacun travaille sur ses propres fichiers
- Formations en français et en anglais, allemand possible
12participants max par session
Une équipe finance qui teste l'intelligence artificielle générative se heurte à deux murs au même moment. Le premier est technique : on lui a dit que « l'IA ne sait pas compter », et une première tentative ratée sur un tableau de chiffres suffit à clore le sujet pour six mois. Le second est réglementaire : personne dans l'organisation ne sait dire quelle donnée a le droit de sortir du système comptable, ni vers quel outil. Notre formation IA Finance part de vos propres dossiers : elle aide les collaborateurs de la finance et de la comptabilité qui découvrent l'IA générative à savoir ce qu'ils peuvent lui confier, et à quelles conditions.
Le résultat est toujours le même. Une partie des collaborateurs utilise déjà l'IA sur son compte personnel, parfois avec des extraits de grand livre ou des tableaux clients. L'autre partie s'interdit tout usage par prudence et continue de passer ses journées sur des tâches que l'IA abat en quelques minutes : une macro Excel, un rapprochement, un commentaire de gestion, une recherche de pratique fiscale.
Notre position : la question n'est pas « peut-on faire confiance à l'IA sur des chiffres », mais « sur quelle tâche précise, avec quelle donnée, et vérifiée comment ». Une formation finance utile répond à ces trois questions avant de montrer le moindre prompt.
Le coût de l'attente
Formation IA Finance : ce que ça coûte vraiment
Sans cadre posé, une direction financière perd sur les deux tableaux : aucun temps gagné, et un risque de fuite de données que personne ne pilote.
Excel absorbe le temps de vos meilleurs profils
Une macro, une formule imbriquée, une consolidation de plusieurs onglets : ces tâches occupent des collaborateurs qualifiés pendant des heures. Une IA les écrit, les corrige et les documente en quelques minutes, à condition de savoir lui décrire le résultat attendu.
Le bouclement concentre tout au même moment
Justificatifs manquants, écritures de régularisation, commentaires à rédiger, relances aux clients qui n'ont pas fourni leurs pièces : la charge tombe sur quelques semaines, toujours les mêmes, et la qualité de la relecture en souffre.
Le reporting mensuel passe après le reste
Produire chaque mois une synthèse lisible pour la direction ou pour un client demande du temps que personne n'a. Le reporting est donc le premier livrable sacrifié, alors que c'est celui qui rend le travail comptable visible.
La recherche fiscale et normative est artisanale
Retrouver la pratique de l'AFC sur une opération transfrontalière, vérifier le traitement d'un poste selon Swiss GAAP RPC ou selon les art. 957 ss CO, suivre une modification d'ordonnance : ce travail se fait onglet par onglet, sans mémoire d'un dossier à l'autre.
L'usage sauvage progresse plus vite que le cadre
Le risque réel n'est pas l'outil, c'est l'absence de règle. Tant que personne n'a écrit quelle donnée peut sortir et vers quel outil, chaque collaborateur tranche seul, et une donnée client peut se retrouver dans une version grand public d'un chatbot sans que personne ne l'ait vu passer.
Pendant ce temps, les organisations qui ont posé une règle simple et formé leurs équipes récupèrent plusieurs heures par semaine et par collaborateur, sans avoir relâché un gramme de contrôle.
Depuis janvier 2023
Formation IA en finance et comptabilité : des chiffres, pas des promesses
- Plus de 150 organisations accompagnées en Suisse romande et en France
- 4 500 professionnels formés depuis janvier 2023
- 5,0/5 sur 51 avis Google
- Formations animées en français, en anglais et en allemand
5,0 sur 51 avis Google
Formez vos équipesCas d'usage IA en finance et comptabilité
Voici ce que nous montrons réellement en salle, formulé par sous-métier. Cette liste sert aussi de grille de cadrage : cochez les lignes qui vous parlent, elles deviennent le programme de votre session.
| Domaine | Cas d'usage travaillés en session |
|---|---|
| Rédaction |
|
| Recherche |
|
| Analyse |
|
| Autres usages |
|
Notre méthode
Formation IA Finance en Suisse : nous intervenons là où vos équipes se trouvent
Des formations sur vos vrais dossiers, pas sur des exemples génériques
Avant chaque session, nous vous demandons trois ou quatre irritants réels : un dossier qui traîne, un document que personne n'a le temps d'écrire, une manipulation que tout le monde recopie. Les exercices de la journée sont construits sur ces cas-là, jamais sur un cas d'école.
Nous posons aussi, dès la première heure, une règle claire sur ce qui peut transiter par un outil d'IA et sur ce qui ne doit jamais sortir de chez vous. Vos équipes repartent avec le geste, pas seulement avec la démonstration.
Notre approche
Nous formons les professionnels de la finance et de la comptabilité à exploiter l'IA générative
Nous ne vendons pas un logiciel financier de plus. Nous formons vos équipes à utiliser les outils que vous avez déjà, ou que vous vous apprêtez à choisir, en partant de vos propres dossiers et vos propres contraintes de confidentialité.
Notre approche :
Étape {n} 01
1. On part de vos fichiers, pas d'un cas d'école
Avant la première session, nous vous demandons trois ou quatre irritants réels : un rapprochement qui traîne, un rapport que personne n'a le temps d'écrire, une macro que tout le monde recopie. Les exercices de la formation sont construits sur ces cas. Un participant qui repart sans avoir résolu un de ses propres irritants n'a pas été formé, il a été informé.
Étape {n} 02
2. La confidentialité est traitée en premier, sur trois leviers
Le levier contractuel d'abord, celui qui règle l'essentiel du risque : une version professionnelle avec contrat de traitement des données, absence de rétention et absence d'entraînement sur vos données, jamais une version gratuite grand public. Le levier technique ensuite : hébergement en Suisse ou dans l'Union européenne quand il est disponible, authentification unique, droits d'accès vérifiés avant tout déploiement. Le levier humain enfin : une classification simple de vos données financières et une charte courte, pour que chaque collaborateur sache où est la limite sans avoir à demander.
Étape {n} 03
3. Le contrôle humain est enseigné comme un geste, pas comme un avertissement
Sur des chiffres, nous formons vos équipes à trois réflexes systématiques : fournir la donnée source en entrée plutôt que de laisser l'IA la retrouver, exiger qu'elle signale ce qu'elle ne trouve pas au lieu de l'inventer, et refaire le calcul critique par un second chemin (un tableur, une extension Excel, une contre-vérification). La responsabilité du chiffre reste chez vous, toujours.
Étape {n} 04
4. Le format recommandé reste l'accompagnement en demi-journées espacées
Des demi-journées espacées de 1 à 3 semaines, compatibles avec les pics de clôture et les agendas chargés. Entre chaque session, vos équipes réalisent des exercices sur leurs vrais dossiers. Nous corrigeons les prompts, nous ajustons le contenu, nous traitons les cas qui ont coincé. C'est cet intervalle qui transforme une démonstration en habitude.
C'est une formation IA Finance conçue pour des équipes soumises à la nLPD : vos équipes gagnent du temps sur les tâches répétitives, savent quelle donnée peut sortir et vers quel outil, et gardent la main sur chaque chiffre qu'elles publient.
Nous avons accompagné des établissements financiers prestigieux en Suisse et en France : Lombard Odier, Rentes Genevoises, BCV, une fondation genevoise du secteur financier, l'Inspection des Finances du Canton du Valais, la Caisse de Prévoyance de l'État de Genève, l'Ordre des Experts Comptables parisiens, et bien d'autres.
Nos formats de formation IA Finance
Trois façons d'entrer, selon le niveau de votre équipe et le temps que vous pouvez lui dégager.
Accompagnement en demi-journées espacées
Le format complet, du socle jusqu'aux usages les plus avancés de votre métier, en demi-journées espacées de 1 à 3 semaines. Un rythme pensé pour des cadres occupés : entre chaque session, vos équipes font des exercices sur leurs vrais dossiers, et nous ajustons la suivante sur ce qui a coincé.
Workshop très spécifique
Un créneau court, un outil, une tâche précise. Le format à choisir quand le socle est déjà en place et qu'il reste un usage à débloquer.
Exemple
Copilot pour Excel pour automatiser vos rapprochements bancaires en tant que comptable
Atelier de 1h30 : 1 000 CHF. Demi-journée : 2 000 CHF. Journée complète : 3 000 à 3 500 CHF. Journée de workshops ciblés : 2 500 CHF. Tarifs hors taxes, par session de groupe jusqu'à 12 participants, frais de déplacement compris. L'accompagnement en demi-journées espacées se calcule sur la base du tarif demi-journée (2 000 CHF par session).
Notre expérience de la formation en intelligence artificielle en Suisse
+150
organisations accompagnées
4 500
professionnels formés depuis janvier 2023
5,0 / 5
sur 51 avis Google
12
participants au maximum par session
Cadrage sans engagement
Trouvons le format de formation IA Finance adapté à votre équipe
30 minutes pour cadrer votre besoin, devis sous 48 h.
Parler de votre projetSans engagement, et le cadrage n'est pas facturé.
Études de cas : l'IA en finance dans des institutions suisses
Cas 1 : Rentes Genevoises - Formation Copilot for 365
Contexte
Institution de prévoyance genevoise (40+ collaborateurs), venait d'obtenir Copilot for 365.
Défi
Former tous les services (Informatique, Assurance, Comptabilité, Finance, Marketing) de manière concrète et motivante.
Format
7 ateliers de 2h par service (3 à 10 personnes par groupe)
Résultats
- 92,31% de satisfaction globale
- NPS de 73,08% (vs 69% en moyenne dans le consulting)
- 24 des 26 répondants veulent augmenter leur usage de l'IA
Impact
Les collaborateurs ont intégré Copilot dans leurs outils quotidiens avec curiosité et confiance.
Cas 2 : Lombard Odier - Accompagnement IA équipes Front
Contexte
Banque privée genevoise, équipes Front (Global Asset et Corporate Advisory)
Défi
Initier les équipes à l'IA générative de manière sécurisée dans un contexte bancaire strict.
Format
2 demi-journées espacées de 3 semaines (2 groupes de 4-5 personnes)
Programme
- Bloc 1 : Acculturation (panorama IA, prompt engineering, sécurité bancaire, identification des 5 cas d'usage prioritaires)
- Bloc 2 : Application avancée (GPTs personnalisés, fonctionnalités multimodales, cartographie des cas à impact)
Résultats
- 96,88% de satisfaction
- 100% des participants veulent augmenter leur utilisation
- "Formation très intéressante et utile pour mon travail au quotidien"
Impact
Un collaborateur a créé un système d'analyse automatique de portefeuilles clients qui justifie les investissements en fonction du contexte géopolitique.
Cas 3 : Inspection des Finances du Canton du Valais
Contexte
Organe de contrôle du budget de l'État valaisan (22 inspecteurs)
Défi
Former des auditeurs financiers à utiliser l'IA pour leurs missions d'audit
Format
3 demi-journées espacées
Résultats
- Une inspectrice a utilisé ChatGPT tous les jours pour créer des macros après la première session
- 80% des inspecteurs ont demandé à conserver la version ChatGPT Enterprise
- Deep Research est devenu leur outil de référence pour préparer les audits
Cas 4 : Caisse de Prévoyance de l'État de Genève
Contexte
Direction financière complète
Format
3 demi-journées espacées avec démonstration des agents IA autonomes
Impact
Après avoir vu les capacités des agents IA avec accès ordinateur, la directrice financière a revu sa vision de l'organisation. Elle est passée de l'hypothèse "collaborateurs assistés par l'IA" à "collaborateurs + IA travaillant en autonomie sur certaines tâches".
Autres références finance
BCV (Banque Cantonale Vaudoise) : Journée de formation ludique pour les gagnants d'un challenge digital
Une fondation genevoise du secteur financier : accompagnement de tous les analystes financiers
Ordre des Experts Comptables parisiens : Formation sur les cas d'usage comptables (factures, reporting client, business plans)
Formation IA Finance près de chez vous : Genève, Vaud, Valais, Neuchâtel, Fribourg
Ce parcours existe en cinq déclinaisons cantonales, avec les cas d'usage et les exemples du canton concerné.
Vos formateurs IA Finance
Jean-Baptiste Berthoux
Chief AI Officer
Ingénieur de formation, Jean-Baptiste a fait son premier coaching IA en Janvier 2023. Fort de son expérience, il a développé une pédagogie unique, fruit de son travail de terrain et de sa maîtrise des outils.
LinkedInLaurent Rajca
Formateur et consultant
Entrepreneur digital depuis 2012 et utilisateur intensif de l'IA depuis 2024, Laurent conçoit des formations sur mesure pour dirigeants et équipes. Cofondateur de Yapla, logiciel SaaS de gestion pour associations (100 000 clients, levée auprès du Crédit Agricole), il accompagne vos collaborateurs dans une intégration concrète des grands modèles de langage dans leurs métiers. Son double parcours, d'opérationnel en finance, vente et service client puis de dirigeant, lui permet de connecter l'IA aux enjeux business réels, des cas d'usage terrain à la transformation des processus. Il intervient en Suisse et en France, auprès de comités de direction comme d'équipes opérationnelles.
LinkedInFAQ : Formation IA Finance en Suisse
Oui, et c'est le cas le plus fréquent. Aucun prérequis technique n'est demandé : la formation découverte est conçue pour les collaborateurs de la Finance qui découvrent l'IA générative. Les groupes sont limités à 12 participants et chacun travaille sur ses propres fichiers, ce qui permet d'adapter le rythme au niveau réel de l'équipe plutôt qu'à un programme théorique. L'objectif est que chaque participant reparte avec au moins un cas d'usage qui tourne sur ses propres dossiers dès la première session.
Nous ne collectons aucune de vos données financières, et la formation commence par définir quelle donnée a le droit de transiter par quel outil. Concrètement, nous vous aidons à classer vos données en trois niveaux : ce qui peut aller dans un outil professionnel sous contrat, ce qui doit être anonymisé avant d'y entrer (noms de clients, numéros de compte, identifiants de dossier), et ce qui ne sort pas du système d'information. Nous ne formons que sur des versions professionnelles avec contrat de traitement des données, absence de rétention et absence d'entraînement sur vos contenus, jamais sur des versions gratuites grand public. Si votre organisation exige une souveraineté stricte sur certaines données, un hébergement en Suisse ou dans l'Union européenne est possible, et nous excluons alors tout hébergeur américain sur ce périmètre. La règle que nous enseignons tient en une phrase : les résultats non publiés, les projections et les données nominatives ne partent pas vers un outil non couvert par un contrat.
En ne lui confiant jamais le rôle de source de vérité, et en formant vos équipes à trois réflexes systématiques. Premièrement, fournir la donnée source en entrée (le fichier, l'extrait de grand livre, le texte de la norme) plutôt que de laisser le modèle la retrouver de mémoire. Deuxièmement, exiger qu'il signale explicitement ce qu'il ne trouve pas au lieu de combler le trou. Troisièmement, refaire tout calcul qui engage par un second chemin, un tableur ou une extension de calcul, avant publication. Les modèles récents raisonnent par étapes et passent par du code pour les calculs, ce qui a considérablement réduit les erreurs arithmétiques, mais cela ne transfère aucune responsabilité : le chiffre publié reste le vôtre, et le contrôle humain fait partie du geste que nous enseignons.
Oui, c'est même le point de départ. Avant la première session, nous posons avec vous la classification de vos données (nLPD, secret d'affaires, contraintes sectorielles) et la règle de ce qui peut ou non transiter par un outil d'IA. Nous avons formé des équipes soumises à des cadres stricts : une banque privée genevoise, une caisse de prévoyance publique, un organe de contrôle cantonal. La formation s'adapte à votre cadre de conformité, elle ne le remplace pas : vos directives internes restent la référence, et nous aidons vos équipes à travailler à l'intérieur.
Oui, la formation utilise votre environnement réel. La plupart de nos clients Finance travaillent sur Microsoft 365 : Excel et Copilot font partie des ateliers dès que vos licences le permettent, aux côtés de ChatGPT ou Claude en version professionnelle. Pour les données issues de l'ERP ou du logiciel comptable, nous travaillons sur des extraits anonymisés préparés en amont. Le programme est construit lors de l'appel de cadrage à partir de vos outils, pas d'une stack imposée.
Une journée complète coûte entre 3 000 et 3 500 CHF hors taxes, frais de déplacement compris, pour un groupe de 12 participants au maximum. Une demi-journée coûte 2 000 CHF, un atelier ciblé de 1h30 coûte 1 000 CHF et une journée de workshops ciblés par créneaux de 1h30 coûte 2 500 CHF. L'accompagnement en demi-journées espacées se calcule sur la base du tarif demi-journée (2 000 CHF par session). Le prix ne varie pas selon le nombre de participants dans la limite de 12, et le cadrage préalable de 30 à 45 minutes n'est pas facturé.
Trois formats courants. La formation découverte, une journée pour donner à toute l'équipe un socle commun et des premiers cas d'usage qui tournent. L'accompagnement en demi-journées espacées de 1 à 3 semaines, notre format recommandé, qui va du socle jusqu'aux workflows métier, avec des exercices entre les sessions pour ancrer la pratique. Et le workshop très spécifique d'1h30, un outil pour une tâche : par exemple Copilot pour Excel pour automatiser vos rapprochements bancaires. Le bon format se décide lors d'un appel de cadrage de 30 à 45 minutes, non facturé.
En français et en anglais. L'allemand est possible selon les disponibilités et se cale à la planification. Nous avons déjà tenu un socle commun en deux langues pour une même organisation, en allemand sur un site et en français sur l'autre, afin que les deux équipes partent du même niveau. Les supports peuvent être fournis dans une langue différente de celle de l'animation.
Oui. Entre les sessions d'un parcours, vos équipes pratiquent sur leurs vrais dossiers et reviennent avec leurs blocages : nous corrigeons les prompts et ajustons les gabarits. Après la formation, les organisations qui veulent ancrer les usages dans la durée enchaînent sur des journées de workshops ciblés ou un accompagnement à la structuration des usages au sein du département. C'est le tour de table de la session suivante qui transforme une démonstration en habitude, pas la première journée.
Nous ne délivrons pas un cursus académique : nous installons des usages. La différence tient au format : 12 participants maximum, vos propres fichiers plutôt qu'un support standard, des formateurs qui utilisent l'IA tous les jours dans leurs propres missions, et un programme construit sur vos irritants identifiés lors du cadrage. C'est ce qui explique la note de 5,0/5 sur 51 avis Google et les résultats documentés de nos études de cas, de la banque privée à l'administration cantonale.
Devis personnalisé
Formez vos équipes à l'IA
Contactez Jean-Baptiste et Rémi, ils se feront un plaisir de vous renseigner
- Session de cadrage de 30 à 45 minutes, non facturée
- Programme construit sur vos trois irritants prioritaires
- Vos contraintes de confidentialité posées avant la première session